“Ньюкасл Юнайтед” рад приобрести своего нового нападающего, Ника Волтемаде, из “Штутгарта” за $100 миллионов, а “Штутгарт”, несомненно, доволен полученной суммой. Однако для его бывшей молодежной команды, бременского “Вердера”, эта ситуация выглядит иначе. Всего год назад Волтемаде покинул “Вердер” в качестве свободного агента в поисках игрового времени и нашел его в “Штутгарте”. За один год он забил 12 голов и дебютировал за сборную Германии в возрасте 22 лет, что позволило ему совершить этот грандиозный переход в Премьер-лигу.
Для “Вердера” же этот переход принесет лишь компенсацию солидарности, и именно это событие стало катализатором серьезных перемен в немецком клубе. Генеральный директор “Вердера” Клаус Фильбри рассказал о последствиях и о том, как это привело к расставанию с главным тренером Оле Вернером, несмотря на то, что команда закончила сезон в верхней половине таблицы Бундеслиги. Целью стало сосредоточение на развитии молодежи.
“Я просто убиваюсь из-за трансфера Волтемаде”, — заявил Фильбри. “Уверен, что по сути, лучше всего заполучить игрока бесплатно, поэтому поздравляю “Штутгарт” с тем, что они взяли игрока даром и спустя год, после семи или восьми месяцев значительного игрового времени, продали его за 85 или 90 миллионов [евро]“.
Фильбри добавил: “Мы получаем компенсацию солидарности, и я рад за игрока. Он отличный парень, но в то же время это одна или две причины, по которым мы почувствовали необходимость перемен, потому что нам нужно развивать молодых игроков и давать им шанс играть здесь, и теперь мы делаем на это полную ставку.”
Под руководством нового тренера Хорста Штеффена, который ранее работал с Волтемаде во время его аренды в “Эльверсберге”, “Вердер” выставил самый молодой состав в лиге со средним возрастом 24,4 года в матче против франкфуртского “Айнтрахта”. Это первый шаг к возвращению клуба к его богатой истории, основанной на собственной академии. В Бундеслиге, если вы не “Бавария” или “РБ Лейпциг”, баланс между продажей и развитием игроков имеет решающее значение для успеха и устойчивости.
Франкфуртский “Айнтрахт” стал участником Лиги чемпионов и претендентом на место в четверке сильнейших благодаря инвестициям в развитие, и продажа Уго Экитике в “Ливерпуль” является ярким тому примером. “Штутгарт” — еще один клуб, который использовал продажи игроков для достижения вершины Бундеслиги. И хотя потеря такого игрока, как Волтемаде, болезненна, это также обеспечивает наличные средства, которые могут помочь улучшить состав, а также удержать других важных игроков.
В лиге, где правило “50+1” требует, чтобы клубы принадлежали большинству членов, а не корпорациям (с некоторыми исключениями, такими как “Бавария”), может быть сложно обеспечить инвестиции для функционирования клубов без продажи игроков. Предпочтение Вернером опытных игроков, хотя и подняло “Вердер” по турнирной таблице, нанесло ущерб их способности генерировать доходы от продажи молодых талантов.
Результативность, безусловно, важна в футболе, но бизнес-аспект также имеет решающее значение, и порой быть середняком таблицы может быть одним из худших положений. Недостаточно сильный для квалификации в еврокубки, но и не настолько плохой, чтобы вылет вынудил полную перестройку — это может быть медленным путем к чистилищу. “Вердер” стремится избежать этого и вернуться к своим корням, но только время покажет, положит ли это конец их засухе в европейском футболе. В любом случае, наличие видения и четких целей лучше, чем их отсутствие.
Nick Woltemade`s $100M Move to Newcastle Forces Werder Bremen to Rethink Development Strategy
Newcastle United is pleased to acquire its new striker, Nick Woltemade, from VfB Stuttgart for $100 million, and Stuttgart is undoubtedly happy with the fee received. However, for his former youth club, Werder Bremen, the situation looks different. Just a year ago, Woltemade left Bremen as a free agent in search of playing time and found it at Stuttgart. In just one year, he scored 12 goals and debuted for the German national team at the age of 22, which paved the way for this massive move to the Premier League.
For Werder Bremen, this transfer will only yield a solidarity fee, and this very event became the catalyst for significant changes within the German club. Werder`s CEO, Klaus Filbry, spoke about the fallout and how it led to parting ways with head coach Ole Werner, despite the team finishing in the top half of the Bundesliga. The new focus is on youth development.
“I`m just agonizing over the Woltemade transfer,” Filbry stated. “I`m sure that, essentially, it`s best to get a player for free, so congratulations to Stuttgart for acquiring a player for nothing and then, a year later, after seven or eight months of significant playing time, selling him for 85 or 90 million [Euros].”
Filbry added: “We receive a solidarity fee, and I`m happy for the player. He`s a great guy, but at the same time, this is one or two reasons why we felt the need for a change, because we need to develop young players and give them a chance to play here, and now we are going all in on that.”
Under new manager Horst Steffen, who previously worked with Woltemade during his loan spell at SV Elversberg, Werder Bremen fielded the youngest team in the league with an average age of 24.4 in their match against Eintracht Frankfurt. This is the first step towards returning the club to its rich history of relying on its own academy. In the Bundesliga, if you`re not Bayern Munich or RB Leipzig, balancing player sales and development is crucial for success and sustainability.
Eintracht Frankfurt has become a Champions League participant and a contender for the top four by investing in development, and Hugo Ekitike`s sale to Liverpool is a prime example of this. Stuttgart is another club that has used player sales to climb to the top of the Bundesliga. And while losing a player like Woltemade is painful, it also provides cash that can help improve the squad, as well as funds to retain other key players.
In a league where the “50+1” rule requires clubs to be majority-owned by members rather than corporations (with some exceptions, such as Bayern Munich), it can be challenging to secure investments to run clubs without also selling players. Werner`s preference for experienced players, while it did move Werder up the table, hindered their ability to generate revenue from selling young talents.
Performance is undoubtedly important in football, but the business aspect is also crucial, and sometimes being a mid-table team can be one of the worst positions. Not strong enough to qualify for European competitions, yet not bad enough for relegation to force a complete rebuild – it can be a slow march to purgatory. Werder Bremen aims to avoid this and return to its roots, but only time will tell if this will also end their drought in European football. In any case, having a vision and clear goals is better than having none at all.
